GEN1 überführt eine breite Governance-Herausforderung in eine endliche Evidenzagenda: Bei vielen Systemen ist die nächste stärkere externe Position nur wenige konkret benennbare Nachweise entfernt.
Der Abstand ist konkret
Bei 278 Systemen mit T zwischen 50 % und 90 % konzentriert sich die typische Lücke auf etwa zwei von fünf Governance-Evidenzbereichen. Diese betreffen meist menschliche Aufsicht, Anfechtbarkeit, Erklärung, Entscheidungsnachvollziehbarkeit oder Kontrolle automatisierter Entscheidungen. Die Lücke kann vor der Entscheidung benannt und nach Verbesserung der Evidenz erneut getestet werden.
Eine endliche Evidenzagenda
Ein Käufer, Investitionor oder Board kann „KI-Governance verbessern“ in eine abgegrenzte Entscheidung übersetzen: die wenigen entscheidenden Nachweise identifizieren, verifizierbar machen und prüfen, ob stärkere Evidenz die externe Position vor Beschaffung, Skalierung, Investitionition oder Prüfung verändert.
The board test
Welche zwei Evidenzbereiche halten die Position vor diesem Board zurück, und können sie geschlossen werden, bevor sich die Organisation bindet?
Method: RATE AI Öffentliches Whitepaper v2.1.